Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация

Что такое и какое мне до него дело? Конечно, нотации для моделирования бизнес-процессов существуют давно: Но отличается от них, во-первых, тем, что он предназначен не только для документирования бизнес-процессов, но и для их исполнения. Во-вторых, завоевал всеобщее признание: С точки зрения информационных технологий, роль в управлении бизнес-процессами примерно такая же, как роль в управлении базами данных — и тот, и другой стандарт является одной из основных движущих сил прогресса в своей области. Зачем мне нужно обучение ? Действительно, стандарты общедоступны , в интернете можно найти множество учебных материалов см. Но как показывает опыт, все это не очень помогает: Сам по себе стандарт предназначен не для пользователей бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов , а для разработчиков инструментария — средств моделирования, исполнения, анализа бизнес-процессов.

Тренинг «Система управления бизнес-процессами»

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на:

Тренинг «Реинжиниринг бизнес-процессов в деятельности современных предприятий». ября с преподавателями кафедры Президент.

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга. Цели и задачи аудита процессов. Роль мотивации в улучшении процессов. Методики анализа проблем в бизнес-процессах.

Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами.

Слушателям необходимо иметь накопитель. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС. Водопадный и итерационный процессы, их различия, достоинства и недостатки.

Директор Департамента транзакционного бизнеса и . Проблемы внедрения новых технологий и трансформации бизнес-процессов.

5 фатальных ошибок начинающих в бизнесе Представьте себе, что вы открываете бизнес с завтрашнего дня, без вложений и лишних сотрудников. Делаете все сами, не заморачиваетесь с процессами. Это живой креативный поток - пойдет как пойдет! Первый миллион приходит уже через месяц - помогает позитивное мышление: Через три месяца у вас филиал, через год - три филиала и доходы под 10 лямов в месяцок.

Начинающие в бизнесе крайне редко делают ошибки. Но на этот раз я не пошутил.

Семинары по процессному подходу

Системное управление бизнес-процессами позволит Вам: Семинар продемонстрирует участникам, как при помощи системного подхода к управлению бизнес-процессами обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании. Подходы к описанию бизнес-процессов: Рейтинговая Топ-десятка Бизнесс-процессов в Бенчмаркинге.

Тренинг: Управление бизнес-процессами компании Морозовский Учебный Центр.

Управлять компанией означает управлять бизнес-процессами. Понимание того, какие бизнес-процессы реализует конкретный сотрудник компании, позволяет руководителю сформировать представление о тех профессиональных компетенциях и должностных полномочиях, которыми должен обладать данный сотрудник как собственник бизнес-процесса.

Перечень профессиональных компетенций, должностных обязанностей и полномочий сотрудника как владельца определенных бизнес-процессов позволяет создать реально работающую должностную инструкцию. В свою очередь, описание должностных обязанностей в привязке к бизнес-процессам позволяет руководителю компании: В принципе, все тренинги для компании должны быть только корпоративными, поскольку каждая компания имеет свой специфический набор бизнес-процессов, свое специфическое состояние бизнес-процессов и изменение в одном бизнес-процессе должно быть увязано с соответствующими изменениями в других, смежных бизнес-процессах.

Обучение нескольких бойцов не повышает боеспособность всего подразделения четко понимать, какой вклад делает каждый сотрудник в формирование добавочной стоимости товара или услуги создавать реально действующие системы мотивации и стимулирования, бонусов и компенсаций Вертикальные и горизонтальные взаимодействия между собственниками бизнес-процессов позволяют формировать реально существующую организационную структуру компании.

Это, в свою очередь, дает возможность: Когда необходимо выявлять и описывать бизнес-процессы? До тех пор, пока руководитель в своей голове удерживает все управление компанией, он может самостоятельно принимать адекватные решения. Но раньше или позже наступает тот момент, когда сам руководитель уже не в состоянии везде успеть, дать все указания и проконтролировать их исполнение. С третьей стороны, однажды созданная структура закономерно формирует свои собственные правила функционирования, далекие от целей компании.

Поэтому каждый руководитель компании раньше или позже ставит перед собой простые управленческие вопросы — почему у меня работает столько сотрудников? Это так и называется - описание и декомпозиция бизнес-процессов.

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Корпоративный тренинг по - залог успеха при внедрении! Вы можете заказать корпоративный тренинг по обучению работе с . Главная особенность наших тренингов - практическая направленность. Вы получаете не только знания функционала системы и навыки работы с ней, но и ценные практические рекомендации по методике внедрения .

Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и.

Исходя из этих данных можно сделать вывод, что нас ожидают кардинальная перекройка карт отраслей и структуры владения. В этом же исследовании приводится иллюстрация одной из наиболее ярко наметившихся тенденций: Стремление к сотрудничеству в настоящее время я наблюдаю и в России, как на примере своего поведения, так и своих уважаемых заказчиков.

Тем не менее, возможности этих новых коллабораций не кажутся инвесторам убедительными, поскольку, исходя из исследований , налицо тенденция резкого падения венчурного капитала начиная с г. Даже на относительно стабильных рынках ситуация может резко и кардинально измениться. Например, в настоящее время много действующих розничных торговцев потребительскими упакованными товарами предлагают услуги по подписке по результатам исследования .

По моему мнению, товар при этом превращается в услугу, тем самым, абсолютно конкретно иллюстрируя постулаты учебников по маркетингу в которых говорится, что покупатель приобретает не товар, а пользу, которая в этом товаре заключена. Таким образом, между производителем товара и конечным потребителем встает сервис — компания, которая по сути продает клиенту свободное время.

Тренинг"Управление бизнес-процессами"

Бизнес под пальмой — Хотите, чтобы Ваш бизнес требовал от Вас вдвое меньше времени и приносил Вам вдвое больше денег? Тогда этот тренинг — для Вас! Тренинг на море 25 февраля — 10 марта, о.

Бизнес-информатика, Институт «Высшая школа государственного управления» (ВШГУ), Информационные технологии в профессиональной.

Абсолютно новый инновационный продукт, являющийся комплексом натуральных антиоксидантов, а также эндогенных соединений, которые являются не синтетическими, а природными антиоксидантами, активно предотвращающими окислительные цепные процессы организма По мере того как мы стареем, с хронологической точки зрения, наш организм стареет вместе с нами. Если мы будем выполнять все данные рекомендации, которые указаны на этом сайте, то сможем без труда повысить свой иммунитет.

А повысив иммунитет - значительно продлим свою жизнь! Сильная иммунная система ключ к отличному здоровью. Она может справится и с пищевыми отравлениями, и с аллергией, а также замедляет процесс старения. Стремление организма восстановить себя и утраченное равновесие, преодолевать сопротивление к внешней среде. Вся продукция произведена только из натуральных и проверенных компонентов.

Продукция компании имеет все разрешительные документы.

Тренинг:"Эффективное внедрение системы бизнес-процессов."

Идентификация и спецификация на входы и выходы процессов 2. Обоснование эффективности процессного подхода Стабильность процесса Экономическая целесообразность оптимизации и регламентации процессов Процессный подход или самоорганизация? Разработка системы процессов компании. Описание процессов Цели разработки системы процессов компании Принципы построения системы бизнес-процессов Что является залогом успеха при регламентации и оптимизации бизнес- процессов в компании?

Минусы регламентации бизнес-процессов Порядок разработки, согласования и внедрения бизнес-процессов Примеры описания бизнес-процессов компании 4. Управление сквозными процессами в компании Идентификация сквозных процессов компании Составление и определениеперечня сквозных процессов Принципы и методы управления сквозными процессами 5.

Тренинг Оптимизация и совершенствование бизнес процессов, Lean офис, оптимизация рабочих процессов, потери в офисе, бережливое.

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Программа семинара Первый день: Система процессного управления предприятием. Что дают процессные технологии современному предприятию? Как построить процессную систему управления предприятием? Кто такие владельцы бизнес-процессов? Описание оргструктуры верхнего уровня. Как определить важность бизнес-процесса для организации? Разработка ключевых показателей бизнес-процессов. Определение целевых значений для ключевых показателей.

Определение целей описания процессов. Разработка иерархической структуры работ бизнес-процесса.

Тренинг:"Практическое моделирование бизнес процессов в Business Studio 4.0"